Підтримка

Ключем до успіху всього процесу, починаючи з підготовки ПДСЕР/ПДСЕРК і закінчуючи результатами його впровадження, є встановлення тісного співробітництва між різними місцевими адміністративними структурами (наприклад, відділами та управліннями мерії), а також прийняття до уваги ПДСЕР/ПДСЕРК в ході обговорення і затвердження відповідних адміністративних рішень.

Муніципалітети не повинні розглядати ПДСЕР/ПДСЕРК як автономний документ. Навпаки, він має бути взаємопов'язаний з енергетичною політикою Підписанта і інтегруватися в повсякденні функції різних департаментів місцевої адміністрації.

ПДСЕР/ПДСЕРК повинен вказувати, які робочі групи або адміністративні структури вже існують на місцях або будуть організовані для підготовки Базового кадастру викидів (БКВ), Оцінки ризиків та вразливості (ОРВ), планування та впровадження дій щодо ПДСЕР/ПДСЕРК і моніторингу результатів. Особливу увагу слід приділити структурі управління, якою керує менеджер, що має досвід у сфері енергетики, а також виділенню відповідних людських ресурсів, необхідних для здійснення заходів, передбачених у ПДСЕР/ПДСЕРК. Наявність в структурі (штаті) муніципалітету енергетичного менеджера може зіграти принципову роль в процесі ефективної реалізації ПДСЕР/ПДСЕРК міста. 

(Дивіться також Главу 2 «Керівництва з розробки ПДСЕР у містах Східного партнерства і Центральної Азії», підготовленого Об'єднаним дослідницьким центром у 2012 році).